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2025.09.05
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健康経営に関する補助金|企業規模別に使える制度は?

健康経営に関する補助金|企業規模別に使える制度は?

健康経営の注目度は年々高まっています。社員の健康を守ることは、単なる福利厚生の充実ではなく 企業の成長戦略そのもの です。実際に経済産業省の「健康経営銘柄」や「健康経営優良法人」の認定制度が広まり、投資家や取引先からの評価軸としても重視されるようになりました。

しかし、多くの企業がつまずくポイントがあります。

「補助金や助成金はあると聞くけれど、どれが自社に使えるのかわからない」
「申請が複雑そうで、結局手をつけられずにいる」
「実際に補助金を使った企業が本当に成果を出しているのか気になる」

こうした悩みを抱える経営者は少なくありません。
本記事では、 健康経営に関する補助金の種類と対象、申請の流れ、成功事例、活用のコツ を網羅的に解説します。

読み進めることで「自社に合う制度がわかり」「申請のハードルが下がり」「導入イメージが描ける」ようになるはずです。

【健康経営】補助金の種類と対象企業規模一覧はこちら

電動自転車を押しながら草の軒を歩いている

「健康経営を進めたいのに、補助金制度が複雑すぎて結局動けない…」と悩む経営者は多いです。制度は国・自治体・民間まで幅広く存在し、対象や金額もバラバラ。ここを整理することが第一歩です。以下の表で主要制度をまとめたので、自社がどこに当てはまるかを確認してみましょう。

健康経営に関する補助金・助成金一覧表

補助金名対象企業規模主な対象施策上限額募集期間
人材確保等支援助成金(厚生労働省)中小~大企業健診受診率向上、運動・食生活改善施策最大¥1,000,000年度ごと(例:4~6月募集)
働き方改革推進支援助成金(厚生労働省)中小企業勤務間インターバル導入、休暇制度改善最大¥1,000,000通年受付・予算上限あり
IT導入補助金(経済産業省)中小~中堅企業健康管理アプリ・システム導入最大¥4,500,000春・夏・秋に複数回公募
自治体独自の健康経営支援補助金地方自治体ごと健康診断費用、運動イベント開催など¥100,000〜¥1,000,000自治体により異なる
制度

厚生労働省系制度:健診やメンタルヘルス、働き方改善に直結。

経済産業省系制度:DXやシステム導入との親和性が高い。

自治体系制度:金額は小さいが申請がしやすく採択率が高め。

「大企業は対象外では?」と考える方もいますが、実は 大企業向け制度や特例枠 もあります。社員数が多い企業ほど効果の波及は大きく、積極的に活用すべきです。

なお、中小企業に特化した補助金の詳細は関連記事「健康経営に中小企業はどのように取り組めばいいのか?」で紹介していますので、併せてご覧ください。

引用元:厚生労働省「人材確保等支援助成金」
引用元:厚生労働省「働き方改革推進支援助成金」
引用元:経済産業省「IT導入補助金」

健康経営 補助金申請の流れと必要書類を完全解説

「補助金は魅力的だけど、申請が難しそうで不安」。そう感じて一歩を踏み出せない企業が多いです。ですが、申請の流れを整理すると実はシンプル。以下の 5ステップを順番に進めるだけ で大丈夫です。

健康経営に関する補助金申請の流れ(5ステップ)

1.要件確認
募集要項を読み込み、自社が対象かどうかを判断。規模や施策内容の条件をチェック。
2.必要書類の準備
直近の決算書、従業員数の証明書類、健診実施記録が基本セット。
3.申請書作成
「補助金を使って何を実現するか」を明確に書くことが採択のカギ。
4.提出(オンラインor郵送)
電子申請が主流。締切直前はサーバーが混雑するため、余裕を持って提出。
5.採択後の実績報告
採択後は「補助金を正しく使った証拠」を示す必要あり。領収書や契約書を必ず保存。

最低限そろえるべき書類

準備すべき書類

  • 決算書
  • 従業員数を示す資料(雇用保険、給与台帳など)
  • 健診受診率などの実績データ
  • 導入予定サービスの見積書

行動の目安

  • 要件確認:1週間
  • 書類準備:2〜3週間
  • 申請作成:2週間
  • 審査期間:1〜2か月

つまり「3か月前には動き始めること」が成功の秘訣です。

引用元:厚生労働省「助成金申請の流れ」

健康経営に補助金を活用した事例【企業規模別】

電動自転車をビル前の川沿いに置いている

「制度は理解できたけど、実際に成果があるの?」という疑問は自然です。ここでは規模別の事例を紹介し、成功の秘訣を分析します。

企業規模別の成功事例

【零細企業・従業員50名未満】の成功ストーリー

① 前出産業株式会社(従業員規模:非常に小規模)

課題:従業員の健康意識が低く、「健康って何か遠い話」のように捉えられていた。
取り組み内容:給与明細に健康に関する情報を同封し、日常的に健康への関心を高める工夫を実施。
効果:「ちょっと気になる」を積み重ねた結果、相談が増え、健診受診率や予防行動が自然と伸びた。
― 「健康に関する資料を給与明細と一緒に配布」から始まる、小さな工夫が大きな変化を生みました。

② 大垣タクシー株式会社

課題:運転手の過労や生活習慣の乱れが自覚されつつも、改善につながる手立てがなかった。
取り組み内容:従業員へのアンケートを実施し、食生活改善の必要性を全社で共有して施策化。
効果:「どう変わればいいか」が見えて、社内の健康意識が向上し、結果的に受診率や食習慣改善に前向きな姿勢が広まりました。

③ 株式会社山田商会

課題:職場で生活習慣病のリスクが見られたが、予防策や支援が不十分だった。
取り組み内容:疾病リスクの高い従業員に対して重症化予防を目的とした支援プログラムを導入。
効果:リスク管理が進み、健康相談から治療・予防へのつながりが生まれ、安心感が社内に広がりました。

参考元:健康経営優良法人2022


【中小企業・従業員100〜300名】の成功ストーリー

① 株式会社日本エー・エム・シー(182名)

課題:健康経営を将来に向けた経営改革の柱にしたいが、どう始めるか迷っていた。
取り組み内容:経営トップが新聞記事をきっかけに方針を決定。衛生管理者を健康づくり担当に任命し、産業医や保険者の支援も受けながら制度整備を進行。
効果:健康経営・働き方改革・ダイバーシティ施策が融合し、生産性や社内活力が上昇したという成果が得られました。

参考元:健康経営優良法人2021

② 株式会社エイジェントヴィレッジ

課題:従業員の不調(肩こり・腰痛など)が頻発し、生産性に悪影響が出ていた。
取り組み内容:就業時間内に「フィットネスタイム」を設けて軽い運動を推奨。
効果:業務中の体調不良が減り、集中力や効率も向上。気軽な健康習慣が定着し、社員にも好評を得た取り組みでした。

参考元:健康経営優良法人2022

③ アイデアル株式会社

課題:社員の睡眠の質が低く、朝の欠勤・業務効率への影響も懸念されていた。
取り組み内容:社内で「歩数チャレンジ」を実施し、運動促進とともに睡眠改善の意識改革を図った。
効果:歩数増加とともに睡眠の質が上がり、集中力や体調改善が見え始めました。遊び感覚で健康向上につながる好例です。

参考元:健康経営優良法人2022


【大企業・従業員数上場企業規模】の成功ストーリー

ここでは具体的名称が公表された「健康経営銘柄」など複数企業に関連する資料ではありますが、先進企業として代表的なのが以下のような取り組みです:

① 味の素株式会社

取り組み内容:従業員の健康状態や行動を可視化するため、健康データを統合管理するシステムを導入。産業医と連携し予防的な保健指導を実施。
効果:生活習慣の改善やメンタルヘルスのリスク早期把握につながり、欠勤率低下や健康意識の向上に寄与しました。

参考元:健康経営 先進企業事例集2023

② オムロンヘルスケア株式会社

取り組み内容:従業員向けに健康測定機器を活用したセミナーや社内キャンペーンを複数開催し、健康管理を日常習慣に組み込む工夫。
効果:繰り返しの学びを通じて、健康行動の習慣化や定期健診の受診率向上に成功しました。

参考元:健康経営 先進企業事例集2023

③ キリンホールディングス株式会社

取り組み内容:全国規模での健康経営プロジェクトを展開。健康測定や健康情報の共有、健康増進イベントを複数連動させた全社的運動を実施。
効果:社員の健康意識が全社に定着し、事業にも好影響を及ぼす組織文化となっています。

参考元:健康経営 先進企業事例集2023


成功と失敗の違い

成功している企業には共通点があります。例えば、ある製造業の会社は「健診受診率100%」という目標を掲げ、補助金で健診費用を全額負担しました。ただ単に費用を出しただけでなく、受診した従業員には「健康ポイント」を付与し、ポイントを社内で使える商品券に交換できるようにしたのです。結果、受診率は一気に伸び、従業員から「会社が本気で自分たちの健康を大切にしている」との声があがりました。

数字で成果を見える化し、従業員のモチベーションを高める仕組みを組み込んでいたことが勝因 です。

一方で、失敗してしまう企業は「制度を使うこと」が目的になってしまっています。例えば、とあるサービス業の企業では補助金を活用してストレスチェックを導入しました。しかし結果を分析せず、施策に反映させないまま終了。従業員は「結局何のために受けたのかわからない」と感じ、不信感が生まれました。

補助金を使っただけで満足し、活用後の改善アクションにつなげなかったことが失敗の原因 です。

制度を使うことはスタートラインにすぎません。「補助金をどう活かし、どんな変化を生み出すのか?」ここまで描けるかどうかが成功と失敗を分ける最大のポイント なのです。

電動アシスト自転車を健康経営の施策として試用してみませんか?

オランダのある大手IT企業では、補助金を活用して従業員に電動アシスト自転車を導入しました。通勤を車から自転車に切り替えた社員は「朝から体を動かすことで頭が冴え、午前中の集中力が段違いに上がった」と語っています。社内調査でも「通勤ストレスの軽減」「医療費の削減効果」が数値として現れ、従業員の離職率が前年比で20%低下しました。

日本企業の挑戦

国内でもあるメーカーが、自社の健康経営施策として社員に通勤用の電動アシスト自転車を導入しました。「電車や車での通勤時よりも気持ちが明るくなった」「仕事終わりに運動不足が解消される」という声が相次ぎ、通勤時間が社員にとって“健康のための時間”に変わったのです。導入から半年後には、健診で生活習慣病のリスクが高いとされた社員の数値が改善し始めました。

MOVE法人プランでの可能性

もし自社でも電動アシスト自転車を取り入れたらどうでしょうか?ただの通勤手段ではなく、「従業員の健康増進」「モチベーション向上」「企業のイメージアップ」 につながります。MOVEの法人向けプランなら、月額¥14,000から導入可能。初期費用を抑えつつ、会社の「健康経営の象徴」となる施策を始められます。

👉 MOVE 法人向けサービスはこちら

まとめ|健康経営 補助金で社員も企業も成長する

健康経営は「社員の健康を守るための取り組み」だけでなく、企業が持続的に成長するための投資 です。補助金を活用すれば、初期コストを抑えつつ、取り組みを一歩前に進めることができます。

  • 社員にとってのメリット
     体調の改善やモチベーションの向上はもちろん、「会社に大切にされている」という安心感につながります。
  • 企業にとってのメリット
     生産性の向上、離職率の低下、対外的な評価の向上といった形で、経営にも確かな効果が現れます。
  • 社会にとってのメリット
     健康な企業が増えることで、医療費の削減や地域全体の活力アップにもつながります。

「どの制度を使えばいいか」「どう申請すればいいか」「成功企業は何をしているか」を理解した今こそ、実際に動くタイミングです。

補助金は毎年募集枠があり、早い企業ほど有利に取り組みを進められます。今日知った知識を、そのままにするのか。それとも、未来への投資として一歩踏み出すのか。選択次第で1年後の景色は大きく変わります。

社員の笑顔と企業の成長を同時に実現する――それが「健康経営×補助金」の最大の魅力です。

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